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  • Savoir mener des entretiens professionnels

Savoir mener des entretiens professionnels

  • Tout public
  • Pas de prérequis
  • 2 jours (14h)
  • 1200 € Net de taxe
  • Acquérir une méthodologie pour mener des entretiens professionnels constructifs
  • Connaître les comportements adaptés 
  • Instaurer un climat de confiance et d'échange
Programme
Calendrier
Objectifs

Le programme

 Quels sont les intérêts de l’entretien professionnel ?
  • Gérer les compétences
  • Optimiser son management
  • Elaborer un parcours de formation
  • Canaliser les demandes de formation
  • Entretenir les relations professionnelles

Quelles sont les différentes étapes ?

  • La phase d’accueil - La phase d’évaluation et d’analyse
  • La phase de mise en place d’objectifs et de plans d’action
  • La phase de synthèse et le suivi de l’entretien

Quels outils utiliser ?

  • Définition de fonction
  • Grilles de compétences et de critères
  • Indicateurs de mesure
  • Cartographie des métiers

Comment dérouler l’entretien ?

  • Se préparer à l’entretien
  • Savoir se positionner
  • Faire la différence entre évaluer et juger
  • Le bilan par rapport au poste
  • L’identification du projet professionnel
  • Les perspectives et les besoins
  • Le cadrage et la discussion autour du projet
  • La recherche de solutions et d’actions

Comment développer une bonne communication managériale ?

  • Définition et enjeux d’une bonne communication
  • Explication des grands principes
  • L'écoute active, la reformulation, le questionnement
  • Savoir adapter son discours à son interlocuteur
  • Communication verbale, non-verbale et para-verbale

Quelles techniques utiliser pour conduire ces entretiens ?

  • Expliquer
  • Analyser
  • Favoriser la projection
  • Respecter le temps de parole
  • Permettre au salarié de construire son projet professionnel
Programme

Les méthodes et outils pédagogiques

Méthode active

Exercices individuels et collectifs

Etudes de cas

Jeux de rôle

Élaboration d'outils

Co-développement

Pédagogie

Les évaluations et certificats

Quizz

Attestation de formation

Evaluation

Calendrier des prochaines sessions

Bordeaux (33)
29 octobre 2020
Classes Virtuelles
29 octobre 2020 5 novembre 2020

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Calendrier

Formations complémentaires

Communiquer avec bienveillance : la communication non violente

  • Arriver à exprimer pleinement ses besoins et son ressenti
  • Manifester une compréhension respectueuse à tout message reçu
  • Accroitre la qualité de la relation, la compréhension et les rapports avec les autres
  • Prévenir et résoudre les conflits au travail avec une méthode de communication simple
Tout public 2 jours (14h)

Réussir ses recrutements

  • Bâtir sa stratégie de recherche des candidats
  • Optimiser la présélection
  • Mener un entretien de recrutement structuré
  • Maitriser les techniques de questionnement et reformulation
  • Objectiver ses décisions de recrutement
Tout public 2 jours (14h)

Savoir manager par les compétences

  • Apprendre à maîtriser les techniques pour manager par les compétences.
  • Créer des plans d’action individuels & collectifs.
  • Connaitre les méthodes pour une bonne communication interpersonnelle.
  • Acquérir les outils pour suivre et faire monter en compétence chaque membre de son équipe
Tout public 2 jours (14h)
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