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  • Savoir manager par les compétences

Savoir manager par les compétences

  • Tout public
  • Encadrer une équipe
  • 2 jours (14h)
  • 1200 € Net de taxe
  • Apprendre à maîtriser les techniques pour manager par les compétences.
  • Créer des plans d’action individuels & collectifs.
  • Posséder une bonne communication interpersonnelle.
  • Suivre et faire monter en compétence chaque membre de son équipe
Programme
Calendrier
Objectifs

Le programme

Les missions du manager

  • Les capacités et compétences à développer
  • Le quotidien du manager : paradoxes et contradiction
  • Exemplarité du manager
  • Représenter l’entreprise et véhiculer ses valeurs
  • Prise de conscience de son identité managériale
  • Auto-évaluation de ses forces et de ses points à travailler

Comment évaluer ses collaborateurs ?

  • Savoir dissocier l’urgent de l’important
  • Prioriser les points à travailler
  • Reconnaitre les points forts
  • Distinguer & clarifier les savoirs, savoir-faire et savoir-être individuel
  • Identifier les compétences et le potentiel de chacun

Comment communiquer plus efficacement ?

  • Instaurer un climat de confiance nécessaire à la progression
  • Savoir adapter son discours : les mots, les gestes, la synchronisation
  • Maitriser l'écoute active
  • Les différents niveaux de communication : notion de congruence
  • Définition et enjeux de la communication

Savoir fixer des objectifs & créer des plans d’action

  • Valider des étapes de progression
  • Formaliser sur un support
  • Réaliser un plan d’action adapté & réaliste
  • Fixer des objectifs SMART 
  • Les différents types d’objectifs & indicateurs de mesure

Comment accompagner la montée en compétence ?

  • Organiser le suivi
  • Donner des signes d’encouragement
  • Admettre l'erreur et les difficultés
  • Accompagner par des conseils précis
  • Partager ses connaissances
  • Réaliser des évaluations constructives
  • Féliciter pour rendre autonome

Mettre en place un plan d’action personnel & collectif 

  • Définir les objectifs prioritaires
  • Fixer les plans d’action

 

Programme

Les méthodes et outils pédagogiques

Méthode active

Partage d'expériences pour favoriser l’émulation

Exercices individuels et collectifs

Identification des meilleures pratiques

Etudes de cas

Co-développement

Autodiagnostic

Liens avec des situations professionnelles

Pédagogie

Les évaluations et certificats

Quizz

Attestation de formation

Evaluation

Calendrier des prochaines sessions

Bordeaux (33)
18 juin 2020
Paris (75)
14 novembre 2020

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Calendrier

Formations complémentaires

Mettre en oeuvre une démarche d'évaluation des risques professionnels

  • Mettre en œuvre une démarche participative d’évaluation des risques professionnels
  • Connaitre et respecter les valeurs essentielles et des bonnes pratiques de l’assurance maladie risques professionnels/INRS
  • Faciliter la mise en œuvre de plan d’action de prévention
Tout public 3 jours (21h)

Renforcer sa confiance en soi

  • S'affirmer pour gagner en efficacité dans ses comportements
  • Affirmer ses opinions en face-à-face, devant une assemblée
  • Surmonter les situations difficiles
  • Découvrir et optimiser ses ressources personnelles
Tout public 2 jours (14h)

Savoir gérer son temps et ses priorités

  • Acquérir les outils et méthodes permettant de maîtriser son temps et ne plus subir
  • Harmoniser son temps avec celui de ses collègues et collaborateurs
  • S'autoriser à dire non
Tout public 2 jours (14h)
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