Objectifs
Le programme
Analyse du positionnement interne
- Récupération et synthèse des données Achats ( Articles, Familles, Prix, Volumes, Fournisseurs )
- Évaluation des processus internes ( Achats et Approvisionnements )
- Évaluation des compétences internes
- L'entreprise et son positionnement ( Matrice BCG Ventes, Stratégie, Avantages compétitifs)
Analyse du positionnement externe
- Positionnement de l'entreprise en tant que donneur d'ordre sur le marché
- Positionnement par rapport à la concurrence ( Benchmarking, etc. )
- Analyse des rapports avec les fournisseurs
- Analyse du risque fournisseur
Synthèse stratégique
- Forces et Faiblesses
- Opportunités et Menaces
Définir les priorités d'actions organisationnelles
- Mise en place de processus
- Outil informatique
Définir les priorités d'actions financières
- Engagement financier par familles
- Indice de risque par famille
- Positionnement dans la stratégie de l’entreprise
Réalisation d’un cas pratique en groupes
- Réalisation d’un diagnostic Achat dans une PME
- Définition des priorités d’actions organisationnelles
- Définition des priorités d’actions financières
- Présentation du diagnostic Achat
Programme
Les méthodes et outils pédagogiques
Méthode active
Ateliers de réflexion
Exercices individuels et collectifs
Etudes de cas
Mises en situations
Élaboration d'outils
Co-développement
Autodiagnostic
Liens avec des situations professionnelles
Animation possible en classe Virtuelle
Pédagogie
Les évaluations et certificats
Quizz
Attestation de formation
Evaluation
Calendrier des prochaines sessions
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Classes Virtuelles
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26 mai 2020
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Calendrier
