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  • Trouver du temps pour manager son équipe

Trouver du temps pour manager son équipe

  • Tout public
  • Encadrer une équipe
  • 2 jours (14h)
  • 1200 € Net de taxe
  • Prendre conscience de la nécessité de suivre son équipe pour faire progresser les individus et l’activité
  • Savoir s’organiser pour répartir équitablement son temps entre gestion de l’activité et des individus
  • Gagner du temps en communiquant plus efficacement
  • Diagnostic de son organisation
  • Mise en place de plans d’action individuel
Programme
Calendrier
Objectifs

Le programme

Son positionnement en tant que manager : être un repère

  • Le quotidien du manager : paradoxes et contradiction
  • Manager un individu, une équipe, une activité
  • Comprendre son rôle au sein de son équipe
  • Développer une relation de proximité
  • Savoir prendre de la hauteur
  • Se remettre en question pour progresser

Quels sont les facteurs de perte de temps ?

  • Diagnostiquer son emploi du temps
  • Analyser le rythme de sa journée de travail
  • Différencier l'urgent de l'important
  • Dégager ses priorités
  • Identifier les tâches à “faible valeur ajoutée”
  • Sortir du mode urgence
  • Tenir compte des imprévus et gérer les urgences
  • Passer dans une logique d’investissement du temps

Savoir mieux s’organiser et trouver du temps pour l’équipe

  • Se recentrer sur ses missions
  • Gérer son temps entre management et gestion de l’activité
  • Les 4 failles de la gestion du temps
  • Décider en conciliant efficacité à court et à long terme
  • Dégager du temps pour ses collaborateurs
  • Définir le rythme des échanges
  • Apprendre à faire faire

Comment organiser le temps passé avec son équipe pour développer leurs compétences ?

  • Identifier les motivations de ses collaborateurs
  • Evaluer les savoirs faire et savoirs faire
  • Reconnaitre les points forts et prioriser les points à travailler
  • Fixer des objectifs SMARTE: objectifs quantitatifs et qualitatifs
  • Encourager la montée en compétence

Comment communiquer plus efficacement ?

  • Connaitre les différents niveaux de communication
  • Comprendre la notion de congruence
  • Faciliter les échanges grâce à la reformulation et au questionnement
  • Développer son écoute active
  • S’adapter à son interlocuteur

Mettre en place un plan d’actions personnel

  • Définir 3 objectifs SMARTE
  • Etablir un Plan d’action individuel
  • Fixer les étapes, modalités et échéances
Programme

Les méthodes et outils pédagogiques

Méthode active

Ateliers de réflexion

Partage d'expériences pour favoriser l’émulation

Exercices individuels et collectifs

Etudes de cas

Jeux de rôle

Co-développement

Autodiagnostic

Liens avec des situations professionnelles

Animation possible en classe Virtuelle

Pédagogie

Les évaluations et certificats

Quizz

Attestation de formation

Evaluation

Calendrier des prochaines sessions

Bordeaux (33)
3 décembre 2019 30 janvier 2020

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Calendrier

Formations complémentaires

Renforcer sa confiance en soi

  • S'affirmer pour gagner en efficacité dans ses comportements
  • Affirmer ses opinions en face-à-face, devant une assemblée
  • Surmonter les situations difficiles
  • Découvrir et optimiser ses ressources personnelles
Tout public 2 jours (14h)

S'initier à la prévention des risques psychosociaux

  • Identifier les RPS (risques psychosociaux) comme un risque professionnel
  • Lister les catégories de RPS par les caractéristiques de leurs effets
  • Connaître les facteurs présents dans la situation de travail reconnus scientifiquement comme causes de RPS
  • Repérer les mesures de prévention primaire
Tout public 2 jours (14h)

Savoir mener des entretiens professionnels

  • Acquérir une méthodologie pour mener des entretiens professionnels constructifs
  • Connaître les comportements adaptés 
  • Instaurer un climat de confiance et d'échange
Tout public 2 jours (14h)
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