Objectifs
Le programme
Quels sont les objectifs de l’entretien annuel ?
- Réaliser un bilan
- Redéfinir le cadre de référence
- Porter une appréciation : Réussites /Freins/ Résultats
- Définir des axes de progrès : Compétences à développer /Moyens à mettre en œuvre
- Enregistrer les attentes et les souhaits : Formation / Evolution
- Elaborer un contrat d’objectif : Méthode SMART
Comment bien utiliser le temps de l’entretien annuel ?
- Connaitre le cadre légal
- Créer un espace de dialogue
- Redéfinir ou repréciser les missions : ajuster
- Ecouter les aspirations
- Mesurer la motivation
Quelles actions pour préparer efficacement un entretien annuel ?
- Faire le lien entre la politique DRH et les entretiens
- S’approprier les fiches de postes
- Se préparer en tant que manager
- Préparer le collaborateur
- Rassembler les éléments annexes : le support, le planning,…
Quelle méthodologie pour la conduite de l’entretien ?
- Maitriser l’environnement
- Connaitre les méthodes de l’entretien
- Gérer les différentes situations en entretien
- Respecter le temps de parole
- Ecouter, Expliquer, Comprendre, Reformuler
- Initier la co-élaboration des objectifs avec le collaborateur
Comment faire de l’entretien annuel, un outil de management ?
- Mettre en place des plans d’action personnels (objectifs, plan d’action individuel, étapes, modalités, échéances)
- Effectuer le suivi de l’entretien dans le temps
- Favoriser l’implication et la participation grâce à l’auto-évaluation continue
Programme
Les méthodes et outils pédagogiques
Méthode active
Ateliers de réflexion
Exercices individuels et collectifs
Élaboration d'outils
Autodiagnostic
Pédagogie
Les évaluations et certificats
Quizz
Attestation de formation
Evaluation
Calendrier des prochaines sessions
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Bordeaux (33)
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18 avril 2022
20 juin 2022
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Classes Virtuelles
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26 mai 2022
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Calendrier
