Manager sans lien hiérarchique

Quelles sont les spécificités du manager transversal ?

• Connaitre les différences et points communs avec le management direct
• Agir dans, avec l'organisation : Plus-value du management transversal

Comment développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique ?

• Faire l'analyse de la position des acteurs en jeu
• Choisir sa stratégie
• Définir les règles du jeu avec la hiérarchie du contributeur
• Mobiliser les contributeurs
• Insuffler un esprit d'équipe

Comment communiquer avec assertivité ?

• Développer rapidement son leadership 
• Connaître ses zones de confort et d’inconfort
• Apprivoiser son stress
• Savoir demander, dire ses besoins, ses limites
• Faire face aux critiques justifiées ou non, tensions, peurs

Quels comportements pour favoriser la coopération ?

• Savoir analyser et s’adapter aux différents profils
• Repérer les comportements contre productifs
• Identifier les leviers de coordination pertinents
• Rassembler pour mobiliser les énergies autour d’objectifs communs

Comment assurer la coordination d'une activité fonctionnelle ?

• Mettre en place un système de communication simple
• Utiliser les outils à disposition
• Elaborer des outils de suivi
• Prendre en compte l’éloignement des sites