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  • Manager sans lien hiérarchique

Manager sans lien hiérarchique

  • Tout public
  • Pas de prérequis
  • 2 jours (14h)
  • 1200 € Net de taxe
  • Réussir ses missions de manager transverse
  • Acquérir les méthodes afin de manager de manière efficace
  • Identifier et acquérir les outils essentiels pour manager une équipe sans lien hiérarchique
  • Savoir rassembler et mobiliser chaque acteur
Programme
Calendrier
Objectifs

Le programme

Quelles sont les spécificités du manager transversal ?

  • Connaitre les différences et points communs avec le management direct
  • Agir dans, avec l'organisation : Plus-value du management transversal

Comment développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique ?

  • Faire l'analyse de la position des acteurs en jeu
  • Choisir sa stratégie
  • Définir les règles du jeu avec la hiérarchie du contributeur
  • Mobiliser les contributeurs
  • Insuffler un esprit d'équipe

Comment communiquer avec assertivité ?

  • Développer rapidement son leadership 
  • Connaître ses zones de confort et d’inconfort
  • Apprivoiser son stress
  • Savoir demander, dire ses besoins, ses limites
  • Faire face aux critiques justifiées ou non, tensions, peurs

Quels comportements pour favoriser la coopération ?

  • Savoir analyser et s’adapter aux différents profils
  • Repérer les comportements contre productifs
  • Identifier les leviers de coordination pertinents
  • Rassembler pour mobiliser les énergies autour d’objectifs communs

Comment assurer la coordination d'une activité fonctionnelle ?

  • Mettre en place un système de communication simple
  • Utiliser les outils à disposition
  • Elaborer des outils de suivi
  • Prendre en compte l’éloignement des sites
Programme

Les méthodes et outils pédagogiques

Méthode active

Ateliers de réflexion

Exercices individuels et collectifs

Etudes de cas

Autodiagnostic

Liens avec des situations professionnelles

Animation possible en classe Virtuelle

Pédagogie

Les évaluations et certificats

Quizz

Attestation de formation

Evaluation

Calendrier des prochaines sessions

Paris (75)
28 avril 2021 2 juin 2021 8 septembre 2021 15 décembre 2021

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Calendrier

Formations complémentaires

Bâtir sa stratégie sur les réseaux sociaux

  • Utiliser et manager les réseaux sociaux de manière efficace
  • Bâtir sa stratégie
  • Utiliser les médias adaptés à sa cible
Tout public 2 jours (14h)

Mettre en oeuvre une démarche d'évaluation des risques professionnels

  • Mettre en œuvre une démarche participative d’évaluation des risques professionnels
  • Connaitre et respecter les valeurs essentielles et des bonnes pratiques de l’assurance maladie risques professionnels/INRS
  • Faciliter la mise en œuvre de plan d’action de prévention
Tout public 3 jours (21h)

Trouver du temps pour manager son équipe

  • Prendre conscience de la nécessité de suivre son équipe pour faire progresser les individus et l’activité
  • Savoir s’organiser pour répartir équitablement son temps entre gestion de l’activité et des individus
  • Gagner du temps en communiquant plus efficacement
  • Diagnostic de son organisation
  • Mise en place de plans d’action individuel
Tout public 2 jours (14h)
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