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  • Dynamiser une équipe intergénérationnelle

Dynamiser une équipe intergénérationnelle

  • Tout public
  • Pas de prérequis
    Encadrer une équipe
  • 2 jours (14h)
  • 1200 € Net de taxe
  • Apporter aux managers la compréhension des différences intergénérationnelles
  • Identifier et utiliser les outils qui permettront de rapprocher
  • Faire travailler harmonieusement les générations différentes au sein des équipes
Programme
Calendrier
Objectifs

Le programme

Qu'est-ce que les générations culturelles ?

  • Comprendre le contexte historique et sociologique
  • Acquérir quelques éléments de systémique
  • Définir les générations en présence

Comment fonctionnent les trois générations ?

  • Découvrir les Baby boomers
  • Découvrir la Génération X
  • Découvrir la Génération Y

Comment identifier les motivations de chacun ?

  • Identifier les modèles de motivation
  • Reconnaître les moteurs de motivation des 3 générations

Comment adapter et différencier son management ?

  • Reconnaître les modèles de management
  • Modèle hiérarchique
  • Modèle transversal
  • Renforcer l'adaptabilité du manager : le modèle de Cardon
  • Adapter son management en fonction des générations

Comment faire travailler les générations différentes ensemble ?

  • Définir les enjeux de l'équipe
  • Identifier les enjeux personnels
  • Fixer des objectifs adaptés aux moteurs de chacun
  • Miser sur la complémentarité de l'équipe plutôt que sur les différences individuelles
  • Favoriser une communication ouverte et créative pour permettre à chacun de trouver sa place
  • Favoriser l'intelligence collective au sein de l'équipe

Mettre en place un plan d’action personnel 

  • Définir ses objectifs
  • Fixer les plans d’action
  • Mettre en place un suivi/contrôle régulier et efficace
Programme

Les méthodes et outils pédagogiques

Méthode active

Partage d'expériences pour favoriser l’émulation

Exercices individuels et collectifs

Identification des meilleures pratiques

Etudes de cas

Co-développement

Autodiagnostic

Liens avec des situations professionnelles

Pédagogie

Les évaluations et certificats

Quizz

Attestation de formation

Evaluation

Calendrier des prochaines sessions

Classes Virtuelles
21 septembre 2020

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Calendrier

Formations complémentaires

Mettre en oeuvre une démarche d'évaluation des risques professionnels

  • Mettre en œuvre une démarche participative d’évaluation des risques professionnels
  • Connaitre et respecter les valeurs essentielles et des bonnes pratiques de l’assurance maladie risques professionnels/INRS
  • Faciliter la mise en œuvre de plan d’action de prévention
Tout public 3 jours (21h)

Renforcer sa confiance en soi

  • S'affirmer pour gagner en efficacité dans ses comportements
  • Affirmer ses opinions en face-à-face, devant une assemblée
  • Surmonter les situations difficiles
  • Découvrir et optimiser ses ressources personnelles
Tout public 2 jours (14h)

Savoir gérer son temps et ses priorités

  • Acquérir les outils et méthodes permettant de maîtriser son temps et ne plus subir
  • Harmoniser son temps avec celui de ses collègues et collaborateurs
  • S'autoriser à dire non
Tout public 2 jours (14h)
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