Objectifs
Le programme
Connaitre et s’adapter au contexte
- Les orientations de l’entreprise
- Les obligations de l’employeur
- Les différents acteurs et leur rôle
Quels sont les différents dispositifs de formation ?
A l’initiative de l’employeur
- Pro A
- AFEST
- Plan de développement des compétences
A l’initiative du salarié
- CPF de transition
- CPF
- VAE
Quels sont les outils pour piloter son plan de compétences ?
- Entretiens annuels
- Entretiens professionnels
- Recueil des besoins
- Tableaux de suivi
Quelles modalités de formation en fonction des objectifs ?
- Distanciel : e learning, MOOC, COOC….
- Présentiel
- Inter, intra,
- Interne
- Blended
Comment formaliser son plan ?
- Connaître les compétences attendues
- Identifier les besoins collectifs
- Recueillir les besoins individuels
- Définir son budget
Comment évaluer son plan de compétences ?
- Résultats quantitatifs et qualitatifs
- Maîtrise du budget
- Efficacité
- Pertinence
Programme
Les méthodes et outils pédagogiques
Méthode active
Ateliers de réflexion
Partage d'expériences pour favoriser l’émulation
Identification des meilleures pratiques
Élaboration d'outils
Co-développement
Autodiagnostic
Pédagogie
Les évaluations et certificats
Quizz
Attestation de formation
Evaluation
Calendrier des prochaines sessions
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Bordeaux (33)
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1 septembre 2022
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Classes Virtuelles
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27 octobre 2022
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Calendrier
