Mettre en place des tableaux de bord RH

Quels sont les principes de l'élaboration des tableaux RH ?

• Optimiser la gestion des Ressources Humaines
• Choisir les critères de qualité et d'objectivité
• Identifier les interlocuteurs & leurs attentes
• Connaitre la définition des objectifs : orientation de la politique RH & volonté des élus, projet social, projet d'établissement...

Comment bâtir un système de pilotage efficace ?

• Choisir des indicateurs pertinents : Pourquoi ? Pour qui ?
• Connaitre les référentiels
• Organiser la collecte des informations nécessaires
• S’assurer de la clarté des informations
• Exploiter les données

Comment concevoir et élaborer des tableaux de bord RH ?

• Déterminer les éléments à analyser et à contrôler
• Collecter les informations auprès des différents services
• Impliquer l’ensemble des acteurs
• Identifier et choisir des indicateurs pertinents selon les demandes et les besoins
• Choisir la périodicité de l'indicateur
• Choisir le niveau de contribution et d'analyse des différents acteurs

Quels sont les différents tableaux de bord ?

• Maitriser le Reporting social
• Mettre en place les tableaux de suivi et de pilotage
• Connaitre les incontournables en matière de masse salariale, d'effectifs, de formation
• Savoir définir les tableaux répondant à une problématique spécifique

Comment faire évoluer les différents tableaux de bord ?

• Evaluer la performance des tableaux de bord
• Apprécier la performance RH
• Analyser des modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, hygiène et sécurité...)
• Définir des actions correctives