Objectifs
Le programme
Quels sont les principes de l'élaboration des tableaux RH ?
- Optimiser la gestion des Ressources Humaines
- Choisir les critères de qualité et d'objectivité
- Identifier les interlocuteurs & leurs attentes
- Connaitre la définition des objectifs : orientation de la politique RH & volonté des élus, projet social, projet d'établissement...
Comment bâtir un système de pilotage efficace ?
- Choisir des indicateurs pertinents : Pourquoi ? Pour qui ?
- Connaitre les référentiels
- Organiser la collecte des informations nécessaires
- S’assurer de la clarté des informations
- Exploiter les données
Comment concevoir et élaborer des tableaux de bord RH ?
- Déterminer les éléments à analyser et à contrôler
- Collecter les informations auprès des différents services
- Impliquer l’ensemble des acteurs
- Identifier et choisir des indicateurs pertinents selon les demandes et les besoins
- Choisir la périodicité de l'indicateur
- Choisir le niveau de contribution et d'analyse des différents acteurs
Quels sont les différents tableaux de bord ?
- Maitriser le Reporting social
- Mettre en place les tableaux de suivi et de pilotage
- Connaitre les incontournables en matière de masse salariale, d'effectifs, de formation
- Savoir définir les tableaux répondant à une problématique spécifique
Comment faire évoluer les différents tableaux de bord ?
- Evaluer la performance des tableaux de bord
- Apprécier la performance RH
- Analyser des modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, hygiène et sécurité...)
- Définir des actions correctives
Programme
Les méthodes et outils pédagogiques
Méthode active
Partage d'expériences pour favoriser l’émulation
Exercices individuels et collectifs
Etudes de cas
Élaboration d'outils
Co-développement
Autodiagnostic
Liens avec des situations professionnelles
Pédagogie
Les évaluations et certificats
Quizz
Attestation de formation
Evaluation
Calendrier des prochaines sessions
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mercredi 4 octobre 2023
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Calendrier
