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  • Accompagner son équipe dans le changement

Accompagner son équipe dans le changement

  • Tout public
  • Encadrer une équipe
  • 2 jours (14h)
  • 1200 € Net de taxe
  • Comprendre les étapes du changement
  • Se situer face au changement : comprendre et accepter
  • Développer sa capacité à accompagner son équipe dans le changement
  • Savoir mobiliser lors de situations tendues et incertaines

Programme
Calendrier
Objectifs

Le programme

Manager : comment être un repère et faciliter le changement ?

  • Comprendre son rôle de pilier et de leader
  • Rassembler pour mobiliser les énergies autour des objectifs communs
  • Instaurer une dynamique positive
  • Etre moteur et accompagner le changement
  • Prendre le temps de communiquer pour faire adhérer

Quelles sont les causes et les enjeux du changement ?

  • Origines et enjeux du changement en entreprise
  • Typologie du changement
  • Méthodologie d'identification des enjeux et intérêts personnels
  • Les différents types de comportements face au changement

Quels sont les grands principes de la conduite du changement ?

  • Définition de la conduite du changement
  • Les 8 phases du processus de changement
  • Traiter les résistances au changement
  • Transformer un sentiment de menace en opportunité
  • Augmenter les échanges

Quel est le rôle des émotions dans les situations de changement ?

  • Identifier es émotions, leur origine et la façon de les utiliser
  • Gérer ses émotions dans le cadre d'un changement
  • Comprendre les trois modes de comportement associé : fuite, agressivité, manipulation

Comment communiquer sur des sujets délicats ?

  • Se préparer
  • Faire face aux tensions, aux peurs et rester calme
  • Faciliter la compréhension et l’acceptation du changement
  • Utiliser les moments les plus porteurs pour communiquer

Comment mettre en place un plan d'action individuel ?

  • Définir les objectifs prioritaires
  • Réaliser un plan d’action adapté & réaliste
  • Organiser le suivi de son plan d’action personnel

Programme

Les méthodes et outils pédagogiques

Méthode active

Ateliers de réflexion

Exercices individuels et collectifs

Etudes de cas

Co-développement

Autodiagnostic

Liens avec des situations professionnelles

Pédagogie

Les évaluations et certificats

Quizz

Attestation de formation

Evaluation

Calendrier des prochaines sessions

Bordeaux (33)
14 avril 2022
Classes Virtuelles
9 juin 2022

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Calendrier

Formations complémentaires

Mettre en oeuvre une démarche d'évaluation des risques professionnels

  • Mettre en œuvre une démarche participative d’évaluation des risques professionnels
  • Connaitre et respecter les valeurs essentielles et des bonnes pratiques de l’assurance maladie risques professionnels/INRS
  • Faciliter la mise en œuvre de plan d’action de prévention
Tout public 3 jours (21h)

Renforcer sa confiance en soi

  • S'affirmer pour gagner en efficacité dans ses comportements
  • Affirmer ses opinions en face-à-face, devant une assemblée
  • Surmonter les situations difficiles
  • Découvrir et optimiser ses ressources personnelles
Tout public 2 jours (14h)
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