Objectifs
Le programme
Quelles sont les bases du management de projet?
- Identifier les principes de bases:
- Définir un projet
- Comprendre la démarche projet
- Gérer et manager un projet : deux niveaux distincts
- Remplir son rôle de chef de projet
- Appliquer une méthode en 4 étapes:
- Monter un projet
- Préparer du projet
- Suivre un projet
- Clôturer un projet
Comment monter un projet?
- Définir objectifs, enjeux et périmètre
- Animer l'équipe
- Définir les rôles de chacun
- Identifier les structures de concertation
- Evaluer les risques
- Choisir ses intervenants externes
- Planifier et estimer ses charges : les grandes étapes
- Etablir son budget
- Lancer le projet
Comment préparer les étapes du projet?
- Planifier le projet de façon détaillée:
- Estimer le temps du projet
- Evaluer les charges
- Etablir la planification
- Communiquer par étapes
Comment suivre le projet ?
- Piloter, anticiper, maîtriser
- Appliquer une méthodologie
- Utiliser des outils de suivi
- Conduire le changement
Comment clôturer et évaluer le projet ?
- Mener la réception utilisateurs : essais et test
- Finaliser la recette
- Etablir les Bilans techniques et humains
Programme
Les méthodes et outils pédagogiques
Méthode active
Partage d'expériences pour favoriser l’émulation
Exercices individuels et collectifs
Etudes de cas
Co-développement
Autodiagnostic
Liens avec des situations professionnelles
Animation possible en classe Virtuelle
Pédagogie
Les évaluations et certificats
Quizz
Attestation de formation
Evaluation
Calendrier des prochaines sessions
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Paris (75)
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17 septembre 2024
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Calendrier
