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  • Gérer efficacement ses projets

Gérer efficacement ses projets

  • Tout public
  • Pas de prérequis
  • 2 jours (14h)
  • 1200 € Net de taxe
  • Connaitre les bases de la gestion de projet
  • Monter et gérer un projet
  • Utiliser les outils adéquats
  • Manager les acteurs
  • Accompagner le changement
Programme
Calendrier
Objectifs

Le programme

Quelles sont les bases du management de projet?

  • Identifier les principes de bases:
  • Définir un projet
  • Comprendre la démarche projet 
  • Gérer et manager un projet : deux niveaux distincts
  • Remplir son rôle de chef de projet
  • Appliquer une méthode en 4 étapes:
  • Monter un projet
  • Préparer du projet
  • Suivre un projet
  • Clôturer un projet

Comment monter un projet?

  • Définir objectifs, enjeux et périmètre
  • Animer l'équipe
  • Définir les rôles de chacun
  • Identifier les structures de concertation
  • Evaluer les risques
  • Choisir ses intervenants externes
  • Planifier et estimer ses charges : les grandes étapes
  • Etablir son budget
  • Lancer le projet

Comment préparer les étapes du projet?

  • Planifier le projet de façon détaillée:
  • Estimer le temps du projet
  • Evaluer les charges
  • Etablir la planification
  • Communiquer par étapes

Comment suivre le projet ?

  • Piloter, anticiper, maîtriser 
  • Appliquer une méthodologie
  • Utiliser des outils de suivi 
  • Conduire le changement

Comment clôturer et évaluer le projet ?

  • Mener la réception utilisateurs : essais et test
  • Finaliser la recette
  • Etablir les Bilans techniques et humains

 

Programme

Les méthodes et outils pédagogiques

Méthode active

Partage d'expériences pour favoriser l’émulation

Exercices individuels et collectifs

Etudes de cas

Co-développement

Autodiagnostic

Liens avec des situations professionnelles

Animation possible en classe Virtuelle

Pédagogie

Les évaluations et certificats

Quizz

Attestation de formation

Evaluation

Calendrier des prochaines sessions

Paris (75)
12 juillet 2022

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