Diagnostiquer et prévenir les risques psychosociaux (RPS)

Tout public
Pas de prérequis
2 jours (14h)
1200 € Net de taxe

Décoder les mécanismes de la souffrance au travail
Utiliser les bons outils pour évaluer les risques psychosociaux dans l’organisation du travail
Mettre en place des actions de prévention afin d’œuvrer pour le bien-être au travail et prévenir les risques psychosociaux

Deux jours de formation pour comprendre la réglementation en matière de souffrance au travail, mettre en place sa propre démarche d’évaluation des RPS par le biais d’un travail partagé et réfléchir sur les actions de prévention possibles afin d’améliorer la qualité de vie au travail.

Objectifs

Le programme

Regards croisés : Les participants donnent leur propre définition des risques psychosociaux

Distinguer les termes : souffrance, stress et risques psychosociaux
Décrypter les mécanismes de construction de la souffrance au travail : organisation de travail, contexte social, comportements managériaux…
Connaître les impacts des risques psychosociaux sur la santé des salariés: troubles du sommeil, problèmes cardio-vasculaires, troubles musculo-squelettiques…
Identifier les facteurs internes et externes de risques psychosociaux

Focus : Cerner les nouvelles formes de risques psychosociaux en entreprise : brown-out, bore-out, blurring entre vie personnelle et vie professionnelle

Maîtriser le cadre réglementaire et juridique relatif aux risques psychosociaux

Connaître les obligations de l’employeur en matière de réglementation et de prévention des risques psychosociaux
Situer les enjeux de l’entreprise en matière de risques psychosociaux: santé, économique et social
Evaluer les responsabilités pénales de l’employeur en matière de risques psychosociaux

Cas pratique : Cartographier les risques de l’environnement de travail de son entreprise et identifier les facteurs relevant de la responsabilité de l’employeur : conditions de travail, politique, culture d’entreprise…

Initier une démarche de prévention des risques psychosociaux

Repérer les acteurs clés de la prévention : médecin du travail, infirmière de santé au travail, IPRP, membre du CHSCT…
Créer un groupe projet et déterminer le rôle de chaque acteur: responsable de projet, référent employeur…
Clarifier la demande, les objectifs et les étapes de la démarche de prévention
Impliquer les autres acteurs de l’entreprise: manager, RH, direction…

Réaliser un pré-diagnostic de sa structure pour auditer la situation de son entreprise

Cerner les différentes méthodologies d’évaluation des risques psychosociaux : approche quantitative et approche qualitative
Identifier les problèmes concrets par le biais d’indicateurs d’alerte: turn-over, absentéisme, arrêt maladie…
Choisir les bons outils d’évaluation et les mettre en place : entretien collectif, entretien individuel, questionnaire…
Présenter les résultats du diagnostic à la direction et aux salariés : sous quelle forme ? Quelles sont les informations à communiquer ? Celles à ne pas communiquer ?

Cas pratique : Construire et personnaliser sa boîte à outils d’évaluation des risques psychosociaux : enquête de satisfaction, baromètre de climat social…

Mettre en place des actions de prévention collectives et individuelles

Agir sur les causes organisationnelles afin de réduire les risques psychosociaux liées aux situations de travail : ergonomie, capacités et ressources des salariés, travail stimulant…
Identifier les actions pour aider les salariés à mieux faire face aux situations à risques : formations, ressources bien-être, aménagement de zone de confort dans son environnement personnel et professionnel…
Gérer les situations de crise suite à un événement grave : prise en charge psychologique, dispositifs d’assistance et de soutien…
Mettre en place un suivi des actions de prévention et leurs impacts

Programme