Organiser le travail de ses équipes
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable d'organiser le travail collectif de son équipe, de prioriser ses activités, de déléguer efficacement et de communiquer avec clarté pour renforcer la cohésion et la performance de son équipe.
Objectifs
Le programme
Introduction
Son positionnement en tant que manager : être un repère
- Manager une équipe
- Comprendre son rôle au sein de son équipe
- Développer une relation de proximité
- Savoir prendre de la hauteur
- Se remettre en question pour progresser
Approche pédagogique :
Brainstorming
Auto-évaluation
Maîtriser son temps pour mieux piloter l’activité
Savoir mieux s’organiser et trouver du temps
- Diagnostiquer son emploi du temps
- Analyser le rythme de sa journée de travail
- Différencier l'urgent de l'important
- Dégager ses priorités
- Sortir du mode urgence
- Tenir compte des imprévus
Comment organiser plus efficacement le temps passé avec son équipe
- Savoir dégager du temps pour ses collaborateurs : points réguliers, feedbacks..
- Passer dans une logique d’investissement du temps
- Apprendre à faire faire
- Poser un cadre clair : objectifs, moyens, suivi, autonomie
- Accompagner la montée en compétences de son équipe
Comment communiquer pour être plus efficace ?
- Comprendre la notion de congruence
- Faciliter les échanges grâce à la reformulation et au questionnement
- Développer son écoute active
- Analyser ses échanges à froid pour progresser
Approche pédagogique :
Auto-diagnostic
Exercice individuel et collectif
Ateliers de réflexion
Mettre en place son plan d’action
- Définir 3 objectifs SMARTE
- Établir un plan d’action individuel
- Fixer les étapes, modalités et échéances
Programme
Les méthodes et outils pédagogiques
Pédagogie
Les évaluations et certificats
Evaluation
Calendrier des prochaines sessions
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dimanche 7 décembre 2025
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Calendrier